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责任编辑：依然相关新闻：直击|美团更新招股书:前四月营收158亿元 亏损20亿元截至2018年4个月止最近十二个月人民币交易金额4110亿元，2018年4个月止最近十二个月年度交易笔数69亿。2018年4个月日均餐饮外卖交易笔数1410万，活跃配送骑手53.9万。

针对广受诟病的“混装混运”问题，北京提出统一标识、亮明“身份”，组建“绿色车队”，让规模化专业化的队伍来提升分类运输能力；对各品类垃圾运输车辆进行改造，增加计量称重、身份识别、轨迹监控等管理功能，实现对各类垃圾运输车辆的精准管理；动用经济杠杆纠正“混装混运”行为——“混装混运”垃圾进入处理设施，缴纳的处理费用将比分类收集的垃圾要多得多……

相关数据显示，在已经披露电影单项收入的年度里，这一数据剧烈波动。如2010年，电影及衍生品收入超过6亿元；2011年，这一数值则跌落至2亿元；2012年，这一数值又回到6亿元以上水平；2013年，这一数值超过10亿元。而这正是华谊兄弟要走实景娱乐路径的基本动因所在。

这个名为‘收支平衡（Making Ends Meet）’的项目其中一个目的在于观察，当公众无须再担忧因自动化而失业和失去收入后，他们会呈现出一种怎样的生活状态。参与项目的 3000 人将被分为两组，其中 1000 人将每月收到来自 YC 的 1000 美元（约合人民币 6800 元）补贴，而剩余的 2000 人则只有 50 美元/月（约合人民币 340 元），后者为对照实验组。

王中军兄弟二人曾在多个场合回答这么做的路数——“实景娱乐这个词，我到今天其实都不是特别喜欢，团队从迪士尼主题公园翻译过来的”“我们想将电影收入占总营收比值降下来，进行知识产权转型，学习迪士尼”“成为一个有稳定财务支撑的行业领导者”。记者注意到，自2014年起，华谊兄弟上市公司在编制年报时，在营业收入结构一栏，已经将品牌授权及实景娱乐单独列支，与影视娱乐、互联网娱乐并列为三大板块。而与此同时，则是华谊兄弟业绩中“电影单项收入”在多年之中的剧烈波动。

日前，北京市城市管理委主任孙新军接受访谈时透露，北京将通过健全日常执法检查，积极推动垃圾分类立法，明确单位、个人垃圾分类责任，让软约束逐步“硬起来”。事实上，北京多年来一直积极推进垃圾分类。为此，北京还提出了解决之道——设立垃圾分类示范片区，试点创新垃圾分类收集方式，用经济杠杆撬动、杜绝这一现象。